Dr. Brodführer: Tempo för förändring i Wartburg-distriktet!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Dr. Michael Brodführer, distriktsadministratör sedan juli 2025, ger en frisk fläkt till Wartburg-distriktet med fokus på ekonomi, immigration och administration.

Dr. Michael Brodführer, seit Juli 2025 Landrat, bringt frischen Wind in den Wartburgkreis mit Fokus auf Wirtschaft, Zuzug und Verwaltung.
Dr. Michael Brodführer, distriktsadministratör sedan juli 2025, ger en frisk fläkt till Wartburg-distriktet med fokus på ekonomi, immigration och administration.

Dr. Brodführer: Tempo för förändring i Wartburg-distriktet!

Den 1 juli 2025 tillträder Dr. Michael Brodführer sin tjänst som distriktsadministratör i Wartburg-distriktet. Sedan han tillträdde har hans credo varit tydligt: ​​"Pace, pace, pace". Han ger ett nytt perspektiv till det politiska landskapet och är känd för sitt starka kreativa driv. Under sitt första år har han redan gjort stora framsteg med kort- och långsiktiga strategier för hållbar förändring. Han beskriver sig själv som icke-ideologisk, avslappnad och okonventionell. Dr Brod ledare för behovet av ett självsäkert humör och pålitliga handlingar för att motivera och integrera lokalbefolkningen. [Rhoenkanal].

Vad står på agendan? Enligt Dr Brodführer finns det tre centrala utmaningar för distriktet Wartburg: ekonomisk omvandling, demografisk utveckling och omstrukturering av distriktsförvaltningen. Fordonsindustrin är till exempel pressad av stigande kostnader och akut brist på kvalificerad arbetskraft. Dr Brodführer har därför satt som mål att göra distriktet Wartburg till det ekonomiskt starkaste distriktet i Thüringen. I detta ingår också ett ökat fokus på att stödja barn och unga och skapa attraktiva utbildningar och jobb.

Demografiska utmaningar och kompetensbrist

Befolkningsminskningen är ett stort problem. Fallande födelsetal och ett ökande antal pensionärer sätter påfrestningar på Wartburg-distriktet. Bristen på kvalificerad arbetskraft drabbar inte bara industrin, utan även hantverk, vård och service – särskilt på landsbygden. För att motverka denna utveckling planerar stadsdelen att aktivt främja invandring och skapa integrationsmöjligheter för invandrare. Medborgare uppmuntras att vara vänliga och öppna för nya medborgare. Detta visar att bristen på kvalificerad arbetskraft är ett nationellt fenomen, vilket tydliggörs av övervakningen av kvalificerad arbetskraft från det federala arbets- och socialministeriet (BMAS). BMAS-studier indikerar att betydande arbetskraftspotential kommer att förbli outnyttjad till 2028, särskilt bland kvinnor, personer med invandrarbakgrund och äldre arbetstagare. BMAS understryker att de utmaningar som demografiska förändringar, digitalisering och strukturella förändringar innebär fortsätter att existera.

De sektorer som drabbas hårdast av kompetensbristen är sjukvård, informationsteknik och yrkesfack. Medan efterfrågan på sjuksköterskor och läkare inom hälso- och sjukvårdssektorn ökar, kan IT-branschen inte tillräckligt utbilda de mjukvaruutvecklare och ingenjörer den behöver. Mercer påpekar att behovet av specifika kvalifikationer för att transformera företag också växer.

Omorganisation av stadsdelsförvaltningen

En annan aspekt av Dr Brodführers agenda är omstruktureringen av distriktsförvaltningen. Strukturella förändringar planeras för att göra administrationen smidigare, smidigare och mer serviceinriktad. Istället för att agera reaktivt förlitar sig distriktsadministratören på proaktiva åtgärder. Detta är tänkt att bidra till att öka effektiviteten och ge bättre service till medborgarna.

Sammantaget siktar Dr Brodführer på att göra Wartburg-distriktet till det vänligaste distriktet i Tyskland - ett projekt som inte bara bör ske genom investeringar utan också genom en öppen och inkluderande attityd hos alla medborgare. I en tid av snabba förändringar har vi alla ett ansvar att visa acceptans och vänlighet så att regionen fortsätter att frodas och alla medborgare får ett bra liv.