Ženy na vrchol! Program mentoringu posiluje kariérní příležitosti v Passau
Ženy na vrchol! Program mentoringu posiluje kariérní příležitosti v Passau
Passau, Deutschland - Propagace žen v manažerských pozicích zůstává v současném světě práce ústředním tématem. Také v roce 2025 jsou manažerky ve společnostech stále v menšině. Přes pokrok ve vztahu k rovnosti a rozmanitosti je přemístění žen do vůdčích rolí pokračující výzvou. Toto je výsledek komplexního vyšetřování prof. Dr. Fabiola H. Gerpott a jejích kolegů, kteří zkoumají, která HR opatření mohou podporovat ženy v čele. Podle University of Passau .
Strategie pro propagaci žen
Studie od whU , aby udržovala a propaguje ženské manažery. Patří sem:
- Transparentní procesy náboru a objektivní kritéria.
- Anonymní proces žádosti proti předsudkům.
- Flexibilita v modelech pracovní doby.
- mentoringové programy zkušených manažerů.
Programy ženských propagací a síťové akce jsou také zásadní. Tyto iniciativy podporují nejen kariérní rozvoj podle potřeby, ale také vytvářejí prostředí, ve kterém se ženy stávají viditelnějšími a mohou vnímat své ambice.
Mentoringový program University of Passau
V rámci programu Mentoring Mentup+, který nabízí University of Passau, se mají kariérní příležitosti žen výrazně zlepšit. Gisela Schwack, která v tomto programu pracuje jako mentorka, zdůrazňuje, jak důležité je seznámit se s zaměstnanci, aby pro vás našli vhodné úkoly. Během akce zjistila, že kontakt se zaměstnanci je nezbytný pro motivaci zaměstnanců.
Program se zaměřuje nejen na strategické plánování kariéry, ale také vyjadřuje znalosti související s kariérou a připravuje účastníky na úkoly řízení a řízení. Zavázaná účast žen ukazuje, že vyžaduje velkou odvahu, aby se dostala do vedoucí pozice.
Cheplapharm: Úspěšný příklad
Společnost Cheplapharm, založená v roce 2003, představuje další pozoruhodný příklad v diskusi o ženách v manažerských pozicích. S podílem žen téměř 50 procent na úrovni řízení přesahuje národní průměr 25 procent. Podle informací z DetailsOrt Passau, Deutschland Quellen
Kommentare (0)