Siltronic Freiberge: įvairovė kaip sėkmės raktas!

Siltronic Freiberge: įvairovė kaip sėkmės raktas!

Freiberg, Deutschland - Pramonės pasaulyje įvairovė yra esminis aspektas, kuris dažnai laikomas naujovių ir sėkmės raktu. Taigi ir „Siltronic AG“, kur jūs ne tik skleidžiate galimybių ir įvairovės lygybę, bet ir aktyviai gyvenate. Freiberge įsikūrusios įmonės vadovybė savo darbo jėgos įvairovę vertina kaip didelę jėgą. Šiuo metu „Freiberg“ gamykloje dirba apie 1000 darbuotojų, iš kurių maždaug keturi procentai yra iš užsienio. Čia tampa aišku, kad tarptautinė komanda ne tik sukelia spalvingą įvairovę, bet ir skirtingas perspektyvas bei idėjas, kurios yra būtinos sėkmei.

Ndidiamaka Uchenna Mong, 36 metų gamyklos studentas iš Nigerijos, yra šios įvairovės pavyzdys. Freibergo komanda juos palaiko nuo 2024 m. Sausio mėn., O ji taip pat studijuoja tarptautinę vadovybę Drezdene. Jų įsipareigojimas rodo, kad „Siltronic AG“ stengiasi skatinti talentus iš skirtingų šalių ir sukurti integruotą korporacinę kultūrą, apimančią ir vertinančią visus darbuotojus. Tai gali teigiamai parodyti visą pramonę ir tapti pavyzdžiu kitoms įmonėms.

Įvairovės valdymo iššūkis

Bet kaip jūs užtikrinate, kad tokios įvairovės iniciatyvos iš tikrųjų duotų vaisių? Nesuskaičiuojamos įmonės pastaraisiais metais investavo milijardus į įvairovės ir įtraukties programas, tačiau išmatuojama pažanga dažnai trunka. Remiantis „EY European Dei Index 2024“ tyrimu, yra didelis neatitikimas tarp idealistinių vadovų teiginių ir suvokiamos darbuotojų realybės. Dažnai neįvertinta, kurie iššūkiai yra susiję su įvairovės įgyvendinimu ir kaip svarbios aiškios komunikacijos strategijos yra užkirsti kelią nesusipratimams.

Svarbus punktas, kurį apšviečia EBS verslo mokykla, kurią atliko profesorius Meir Shemla tyrime, yra tas, kad įvairovė automatiškai nesukelia geresnių komandos rezultatų. Heterogeninės komandos gali būti labiau linkusios į konfliktus dėl įvairių priežasčių, todėl joms reikia tikslinių valdymo strategijų, kad būtų skatinama teigiama komandos dinamika. Bendros vertybės ir aiškūs tikslai čia vaidina lemiamą vaidmenį, siekiant optimaliai išnaudoti įvairovės pranašumus.

žvilgsnis į priekį

„Siltronic AG“ žino apie šiuos iššūkius ir stengiasi sukurti aplinką, kurioje visi darbuotojai jaučiasi vertinami ir integruoti iš vidaus. Kaip ir kitos įmonės, „Siltronic“ susiduria su iššūkiu autentiškai perduoti išorinį jų vertybių pateikimą. Tikimasi, kad toks skaidrus bendravimas ne tik padidina išorinį suvokimą, bet ir sustiprina pasitikėjimą viduje.

Skaitytojams: Viduje, kas norėtų sužinoti daugiau apie įvairovės iššūkius ir galimybes, „Bosch“ fondas siūlo įdomių įžvalgų apie temą ir jų aktualumą įmonių praktikai: bosch-fouration . Prof. Shemla tyrimų rezultatai taip pat atskleidžia ir padeda geriau suprasti įvairovės valdymo sudėtingumą: EBS verslo mokykla .