Siltronic in Freiberg: różnorodność jako klucz do sukcesu!

Siltronic in Freiberg: różnorodność jako klucz do sukcesu!

Freiberg, Deutschland - W świecie przemysłu różnorodność jest kluczowym aspektem, który często jest postrzegany jako klucz do innowacji i sukcesu. Również w Siltronic AG, gdzie nie tylko propagujesz równość możliwości i różnorodności, ale także aktywnie żyjesz. Zarządzanie spółką z siedzibą w Freiberg postrzega różnorodność swojej siły roboczej jako znaczącą siłę. Zakład Freiberg ma obecnie około 1000 pracowników, z których około czterech procent pochodzi z zagranicy. Tutaj staje się jasne, że międzynarodowy zespół nie tylko przynosi kolorową różnorodność, ale także różne perspektywy i pomysły, które są niezbędne do sukcesu.

Ndidiamaka Uchenna Mong, 36-letni student fabryki z Nigerii, jest przykładem tej różnorodności. Zespół w Freiberg wspiera ich od stycznia 2024 r., Podczas gdy studiuje również międzynarodowe zarządzanie w Dreźnie. Ich zaangażowanie pokazuje, że Siltronic AG stara się promować talenty z różnych krajów i tworzyć integracyjną kulturę korporacyjną, która obejmuje i docenia wszystkich pracowników. Może to rzucić pozytywne światło na całą branżę i stać się wzorem do naśladowania dla innych firm.

Wyzwanie zarządzania różnorodnością

Ale w jaki sposób zapewniasz, że takie inicjatywy różnorodności faktycznie przyniosą owoce? Niezliczone firmy zainwestowały miliardy w programy różnorodności i integracji w ostatnich latach, ale mierzalne postępy są często długie. Zgodnie z badaniem EY European DEI wskaźnik 2024 r. Istnieje znaczna rozbieżność między idealistycznymi stwierdzeniami menedżerów a postrzeganą rzeczywistością pracowników. Często nie doceniono, które wyzwania są związane z wdrażaniem różnorodności i jak ważne jasne strategie komunikacji w celu zapobiegania nieporozumieniami.

Ważnym punktem oświetlonym przez EBS Business School w badaniu przez profesora Meira Shemli jest to, że różnorodność nie prowadzi automatycznie do lepszych wyników zespołu. Zespoły heterogeniczne mogą być bardziej podatne na konflikty z różnych powodów, a zatem potrzebują ukierunkowanych strategii zarządzania, aby promować pozytywną dynamikę zespołu. Wspólne wartości i jasne cele odgrywają tutaj kluczową rolę, aby optymalnie wykorzystać zalety różnorodności.

Patrzenie z wyprzedzeniem

Siltronic AG zdaje sobie sprawę z tych wyzwań i pracuje nad stworzeniem środowiska, w którym wszyscy pracownicy czują się cenione i zintegrowani wewnątrz. Podobnie jak inne firmy, Siltronic stoi przed wyzwaniem autentycznego przekazania zewnętrznej prezentacji ich wartości. Oczekuje się, że taka przejrzystą komunikację nie tylko zwiększa zewnętrzną percepcję, ale także wzmacnia zaufanie wewnętrznie.

Dla czytelników: Wewnątrz, który chciałby dowiedzieć się więcej o wyzwaniach i możliwościach różnorodności, Fundacja Bosch oferuje interesujący wgląd w ten temat i ich znaczenie dla praktyki korporacyjnej: boblsch-foundation . Wyniki badań prof. Shemli również ujawniają i pomagają lepiej zrozumieć złożoność zarządzania różnorodnością: EBS Business School .