Freiberg中的Siltronic：多样性是成功的关键！

Freiberg中的Siltronic：多样性是成功的关键！

Freiberg, Deutschland - 在工业界，多样性是一个关键方面，通常被视为创新和成功的关键。因此，在Siltronic AG也是如此，您不仅可以传播机会和多样性的平等，而且可以积极生活。该公司的管理层的管理层将其劳动力的多样性视为重要的优势。 Freiberg工厂目前拥有约1,000名员工，其中约有4％来自国外。在这里很明显，国际团队不仅带来了丰富多彩的多样性，而且还带来了对成功至关重要的不同观点和思想。

Ndidiamaka Uchenna Mong是一名来自尼日利亚的工厂学生，是这种多样性的一个例子。自2024年1月以来，Freiberg的团队一直在支持他们，而她还在德累斯顿学习国际管理。他们的承诺表明，Siltronic Ag努力促进来自不同国家的才能，并创建一种综合企业文化，其中包括和赞赏所有员工。这可能会对整个行业产生积极的启示，并成为其他公司的榜样。

多样性管理的挑战

但是，您如何确保这种多样性倡议实际上有效？近年来，无数公司已经投资了数十亿美元的多样性和包容性计划，但可衡量的进展通常很长。根据欧洲欧洲欧洲元指数2024的调查，经理人的理想主义陈述与员工感知的现实之间存在重大差异。通常低估了哪些挑战与多样性的实施以及清晰的沟通策略有关防止误解的重要性有关。

Meir Shemla教授在研究中被EBS商学院照亮的重要一点是，多样性不会自动带来更好的团队表现。由于各种原因，异质团队可能更容易受到冲突的影响，因此需要有针对性的管理策略来促进积极的团队动态。共同的价值观和明确的目标在这里起着至关重要的作用，以最佳利用多样性的优势。

前面的外观

Siltronic AG意识到了这些挑战，并致力于创造一个环境，在该环境中，所有员工都感到内部有价值和整合。像其他公司一样，Siltronic面临着真实传达其价值外部表现的挑战。预计这种透明的交流不仅会增加外部看法，而且可以在内部增强信任。

对于读者：内部，谁想更多地了解多样性的挑战和机遇，博世基金会提供了有关该主题的有趣见解及其对公司实践的相关性： bosch-found。 Shemla教授的研究结果也揭示并有助于更好地理解多样性管理的复杂性： ebs商业学校。