تورينجيا: حصة قياسية من العمال المهرة في مراكز الرعاية النهارية – رواد في الحكومة الفيدرالية!

تورينجيا: حصة قياسية من العمال المهرة في مراكز الرعاية النهارية – رواد في الحكومة الفيدرالية!

تظهر دراسة برتلسمان الحالية بشكل مثير للإعجاب أن تورينجيا تتقدم في ألمانيا عندما يتعلق الأمر بنسبة المتخصصين المؤهلين تعليمياً في مراكز الرعاية النهارية. في مارس 2024، بلغت نسبة العمال المهرة في تورينجيا نسبة ملحوظة بلغت 94 بالمائة، في حين أن المعدل الوطني يبلغ 72 بالمائة فقط. وتأتي ساكسونيا في المركز الثاني بنسبة 92 في المائة وبراندنبورغ بنسبة 91 في المائة، بينما تأتي بافاريا في المؤخرة بنسبة 54.5 في المائة. ولكن في بافاريا، ولأسباب تتعلق بحماية البيانات، فإن حالة البيانات معروفة فقط لأقل من نصف جميع المناطق، مما يجعل المقارنة صعبة.

ومن المثير للاهتمام أن منطقة سومردا، الواقعة أيضًا في تورينجيا، تؤكد على مكانتها الأولى بحصة من العمال المهرة تبلغ 94.3 بالمائة. في المقابل، انخفضت نسبة العمال المهرة في العديد من الولايات الفيدرالية الأخرى بين عامي 2017 و2024، مع تأثر برلين بشكل خاص. على الرغم من الانخفاض الطفيف في تورينجيا، إلا أن الاختلافات الإقليمية هناك صغيرة - مقارنة ببريمن وبافاريا. يمكن أن يكون هذا الاستقرار في تورينجيا بمثابة مثال ساطع للولايات الفيدرالية الأخرى.

أهمية المتخصصين المؤهلين

تؤكد مؤسسة برتلسمان أن العلاقة بين حصة العمال المهرة والجودة في مراكز الرعاية النهارية قد تم إثباتها علميا. يعد المتخصصون مثل الأخصائيين الاجتماعيين والمعلمين والمعلمين العلاجيين مهمين للتعليم في مرحلة الطفولة المبكرة ويضعون الأساس لتنمية الأطفال. وفي هذا السياق، يدعو الخبراء إلى تعريفات موحدة لحالة العمال المهرة والاستثمارات المستمرة في جودة التعليم في مرحلة الطفولة المبكرة من قبل الحكومة الفيدرالية وحكومات الولايات من أجل تحسين الوضع.

تظهر دراسة أخرى أجرتها جامعة جوستوس ليبيج في جيسن ومؤسسة برتلسمان اتجاهات مثيرة للقلق بين موظفي الرعاية النهارية. شعر ما يقرب من نصف الموظفين الذين شملهم الاستطلاع بالإرهاق كل يوم أو كل يوم تقريبًا. إن منظور الموظفين الأصغر سنا مثير بشكل خاص: وفقا للدراسات الاستقصائية، فإن احتمال ترك الوظيفة في وقت قصير مرتفع بشكل ملحوظ بالنسبة للأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 26 و 30 عاما - لنحو ربعهم يصل إلى 80 في المائة أو أكثر.

مستقبل التعليم في مرحلة الطفولة المبكرة

وتزداد أفكار ترك موظفي مركز الرعاية النهارية مع تكرار العبء الزائد، مما يزيد الضغط على الموظفين المتبقين. تصف أنيت ستاين من مؤسسة برتلسمان الوضع بأنه أحد أكبر المشاكل: "إن نزوح الموظفين يؤدي إلى مزيد من الضغط على الموظفين المتبقين ويزيد من نزوحهم" - وهي حلقة مفرغة لا بد من كسرها.

وتشمل قائمة التدابير الرامية إلى تحسين هذا الوضع، من بين أمور أخرى، زيادة حصة العمال المهرة إلى 85 في المائة في كل فريق رعاية نهارية على المدى الطويل. ولسوء الحظ، لم تأخذ الحكومة الفيدرالية بعد هذه التوصيات بعين الاعتبار في قانون جودة كيتا. من الضروري توفير المشورة والدعم المهنيين والممولين بشكل موثوق لفرق الرعاية النهارية من أجل جذب موظفين جدد ومدربين تدريباً جيداً ومواصلة تدريب الموظفين الأقل تأهيلاً.

بشكل عام، يُظهر الوضع في تورينجيا أنه من الممكن وضع معايير عالية في التعليم في مرحلة الطفولة المبكرة. ومع ذلك، يلزم بذل جهد مشترك من جانب الحكومات الفيدرالية وحكومات الولايات والحكومات المحلية لتحقيق نجاحات مماثلة في الولايات الفيدرالية الأخرى ولضمان جودة التعليم لأصغر أفراد مجتمعنا.

لذا فإن أي شخص يعتقد أن التحديات في مجال التعليم في مرحلة الطفولة المبكرة لا يمكن التغلب عليها، عليه أن يلقي نظرة على تورينجيا. هناك يمكننا أن نتعلم ما هو ضروري لمركز رعاية نهارية جيد: طاقم عمل مدرب جيدًا وظروف إطارية مناسبة.

اقرأ المزيد عن تطورات حصة العمالة الماهرة في مراكز الرعاية النهارية stern.de, bertelsmann-stiftung.de و tagesspiegel.de.