مجموعة شوارتز تستثمر 3.7 مليار يورو وتظل وفية لألمانيا!
في 1 يوليو 2025، تظل مجموعة شوارتز ملتزمة تجاه ألمانيا على الرغم من التحولات الدولية وتخطط لاستثمارات ضخمة.

مجموعة شوارتز تستثمر 3.7 مليار يورو وتظل وفية لألمانيا!
في الأوقات التي تنقل فيها العديد من الشركات إنتاجها إلى الخارج بسبب ارتفاع الضرائب وارتفاع التكاليف، ترسل مجموعة شوارتز إشارة قوية لألمانيا كموقع. لا تزال الشركة، التي تدير متاجر الخصم الشهيرة Lidl وKaufland، موجودة في البلاد وهي ملتزمة تمامًا بجذورها. عالي الزئبق تستثمر المجموعة حوالي 3.7 مليار يورو في ألمانيا لعام 2025. وهذا يزيد بمقدار 400 مليون يورو عن العام الماضي!
استثمرت مجموعة شوارتز ما يزيد عن 30 مليار يورو في ألمانيا خلال السنوات العشر الماضية وأنشأت 60 ألف فرصة عمل جديدة. توظف الشركة، التي تأسست عام 1930، الآن حوالي 575000 شخص حول العالم وحققت مبيعات مذهلة بقيمة 167.2 مليار يورو في السنة المالية 2023/2024. يؤكد جيرد كرزانوفسكي، الذي يقود المجموعة، على إيمانه بألمانيا كموقع. وفي الوقت الذي تتجه فيه العديد من الشركات الألمانية مثل هيرينكنشت بشكل متزايد إلى الخارج بسبب خيبة الأمل إزاء الظروف العامة، فإن شفارتز مثال على وجود طريقة أخرى.
نمو قوي وفرص جديدة
الأرقام تتحدث عن نفسها: في عام 2024، حققت مجموعة شوارتز مبيعات بقيمة 175.4 مليار يورو، وهو ما يعني زيادة بنسبة 4.9 بالمائة مقارنة بالعام السابق. وزادت "ليدل" مبيعاتها من المتاجر بنسبة 5.3 بالمئة إلى 132.1 مليار يورو، في حين وصلت مبيعات كوفلاند إلى 35.2 مليار يورو، بنمو 2.9 بالمئة. بالإضافة إلى ذلك، تم تحقيق مبيعات مستقرة بقيمة 1.7 مليار يورو في قطاع الإنترنت. تُظهر مجموعة شوارتز أن النمو والاحتفاظ بالوظائف أمران ممكنان في بيئة سوق مليئة بالتحديات، وبالتالي تواصل الاستثمار بكثافة لتوسيع شبكة الفروع.
وبالإضافة إلى مبلغ 3.7 مليار يورو الذي سبق ذكره لألمانيا، من المقرر أيضًا توفير ما مجموعه 9.6 مليار يورو لعام 2025، مما يؤكد طموحات المجموعة لفتح أسواق جديدة وتنفيذ استراتيجيات نمو واعدة. وقد قامت كوفلاند بالفعل بتوسيع شبكتها بحوالي 300 فرع جديد إلى إجمالي حوالي 14200 موقع، مما يدل على أن الخطط أصبحت ملموسة وأن استراتيجية التوسع بدأت تدخل حيز التنفيذ.
الصناعة تتغير
ومع ذلك، توضح مجموعة شوارتز أنه يمكن العثور على الفرص أيضًا في ألمانيا. وعلى الرغم من الاتجاه نحو نقل مرافق الإنتاج، وهو ما يتجلى بشكل خاص في قطاع السيارات، إلا أن المجموعة تظل متفائلة وتستثمر في الجمعية المحلية. يوضح مثال مجموعة شوارتز أنه من الممكن للشركات الاستثمار في ألمانيا، وخلق فرص العمل وزيادة المبيعات بينما تنسحب الشركات الأخرى.
إن نظرة على التطورات في الصناعة والخطط الاستثمارية للشركات الأخرى تجعل الأمر واضحًا: يُنظر إلى التزام مجموعة شوارتز كإشارة رائدة لألمانيا كموقع تجاري ويمكن أن يكون بمثابة حافز للشركات الأخرى للنظر أيضًا في كيفية التغلب على تحديات المستقبل وفي نفس الوقت تعزيز قاعدتها في وطنها الأم.