Růst pro malé a střední podniky: Grace Semakula doporučuje strategickou likviditu!

Růst pro malé a střední podniky: Grace Semakula doporučuje strategickou likviditu!

V živém masterclass pořádaném společností Stanbic Business Incubator Limited (SBIL) dne 10. října 2025 se Grace Semakula, generální ředitelka SBG Securities, podělila o cenné poznatky s podnikateli v Ugandě. Její tip: Společnosti by měly sledovat dvousměrnou strategii, aby zajistily dlouhodobý růst. To zahrnuje disciplinované řízení hotovosti a investice do podílových fondů, které jsou považovány za účinné nástroje pro snižování rizik a obchodní růst. Tato sdělení byla jasně formulována v programu akce, který zdůraznil výhody investování do podílových fondů pro malé a střední podniky (MSP) a individuální investory. PMLDaily uvedl, že Semakula vyzval podnikatele, aby okamžitě vybudovali hotovostní rezervu, kterou označil za „nejlevnější a nejflexibilnější formu financování“.

V ekonomicky nepředvídatelné době je pro MSP důležité plánovat dlouhodobou finanční stabilitu. Generální ředitelka SBIL Catherine Poran tento argument posílila zdůrazněním naléhavosti diverzifikovaného finančního přístupu k podpoře růstu a řízení rizik. Semakula také uvedl pandemii COVID-19 a související výzvy jako příklad potřeby udržet silnou likviditu, aby bylo možné překonat krize a přemístit se. Watchdog Uganda informoval o svých návrzích, že by podnikatelé měli v dobrých časech budovat peněžní rezervy, aby byli připraveni na neočekávané neúspěchy.

Strategické plánování likvidity je klíčové

Dobré plánování likvidity je nezbytné, aby společnosti udržely své vlastní operace bez rizika finančních překážek. Odborníci doporučují pravidelně analyzovat svou vlastní finanční situaci, abyste využili potenciál a minimalizovali rizika. Gravenfeld zdůrazňuje, že schopnost plnit krátkodobé závazky hraje klíčovou roli.

Kromě přesného plánování likvidity je důležité najít správnou rovnováhu mezi likviditou a investicemi. Podnikatelé by měli analyzovat strukturované vklady a výběry, aby podpořili stabilitu. Díky systematickému plánování mohou společnosti rychle reagovat na změny trhu a zůstat tak flexibilní.

• Risikominimierung: Vorhersehen und Vermeiden finanzieller Engpässe.
• Flexibilität: Schnelle Reaktion auf wechselnde Marktbedingungen.
• Finanzielle Stabilität: Schafft Vertrauen bei Investoren und Kreditgebern.

Semakula i Poran se shodují, že diverzifikovaný přístup k financování posiluje odolnost podniků. V době nejistoty by malé a střední podniky měly zpochybnit své obchodní modely a najít inovativní způsoby, jak zajistit svou likviditu, aby úspěšně zvládly výzvy budoucnosti.