Suche
Růst pro malé a střední podniky: Grace Semakula doporučuje strategickou likviditu!
Grace Semakula od SBG Securities vysvětluje, jak mohou malé a střední podniky růst prostřednictvím správy hotovosti a jednotkových trustů v říjnovém mistrovské třídě.
Růst pro malé a střední podniky: Grace Semakula doporučuje strategickou likviditu!
V živé Masterclass pořádané společností Stanbic Business Incbator Limited (SBIL) 10. října 2025 Grace Semakula, generální ředitel společnosti SBG Securities sdílel cenné poznatky s podnikateli v Ugandě. Její tip: Společnosti by měly využít strategii dvou hrotů, aby zajistily dlouhodobý růst. To zahrnuje disciplinované řízení hotovosti a investice do jednotkových trustů, které jsou považovány za efektivní nástroje pro zmírnění rizik a růst podnikání. Tyto zprávy byly jasně vyjádřeny v programu události, která zdůraznila výhody investování do jednotkových trustů pro malé a střední podniky (MSP) a jednotlivé investory. PMLDAIL uvedl, že Semakula naléhal na podnikatele, aby okamžitě vytvořili hotovostní vyrovnávací paměť, který označil za „nejlevnější a nejflexibilnější formu financování“.
V ekonomicky nepředvídatelném čase je důležité, aby malé a střední podniky plánovaly dlouhodobou finanční stabilitu. Generální ředitelka SBIL Catherine Poran tento argument posílila zdůrazněním naléhavosti diverzifikovaného finančního přístupu k podpoře růstu a řízení rizik. Semakula také citoval pandemii Covid-19 a související výzvy jako příklad potřeby udržovat silnou likviditu v počasí a přemístění. Hlídací pes Uganda informoval o svých návrzích, že podnikatelé by měli v dobrých časech stavět hotovostní nárazníky, aby byli připraveni na neočekávané neúspěchy.
Klíčové je strategické plánování likvidity
Dobré plánování likvidity je pro společnosti nezbytné k udržení vlastních operací bez rizika finančních úzkých míst. Odborníci doporučují pravidelně analyzovat svou vlastní finanční situaci, aby využili potenciál a minimalizovali rizika. Gravenfeld zdůrazňuje, že schopnost splnit krátkodobé závazky hraje klíčovou roli.
Kromě přesného plánování likvidity je důležité najít správnou rovnováhu mezi likviditou a investicemi. Podnikatelé by měli analyzovat strukturované vklady a výběry, aby podpořili stabilitu. Prostřednictvím systematického plánování mohou společnosti rychle reagovat na změny na trhu, a tak zůstat flexibilní.
- Risikominimierung: Vorhersehen und Vermeiden finanzieller Engpässe.
- Flexibilität: Schnelle Reaktion auf wechselnde Marktbedingungen.
- Finanzielle Stabilität: Schafft Vertrauen bei Investoren und Kreditgebern.
Semakula i Poran souhlasí s tím, že přístup diverzifikovaný financování posiluje odolnost proti obchodnímu přístupu. Ve věku nejistoty by malé a střední podniky měly zpochybňovat své obchodní modely a najít inovativní způsoby, jak zajistit jejich likviditu, aby úspěšně zvládli výzvy budoucnosti.