Ανάπτυξη για τις ΜΜΕ: Η Γκρέις Σεμακούλα συνιστά στρατηγική ρευστότητα!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Η Grace Semakula από την SBG Securities εξηγεί πώς οι ΜΜΕ μπορούν να αναπτυχθούν μέσω της διαχείρισης μετρητών και των unit trusts στο Masterclass του Οκτωβρίου.

Grace Semakula von SBG Securities erläutert in der Oktober-Masterclass, wie SMEs durch Cash-Management und Unit Trusts wachsen können.
Η Grace Semakula από την SBG Securities εξηγεί πώς οι ΜΜΕ μπορούν να αναπτυχθούν μέσω της διαχείρισης μετρητών και των unit trusts στο Masterclass του Οκτωβρίου.

Ανάπτυξη για τις ΜΜΕ: Η Γκρέις Σεμακούλα συνιστά στρατηγική ρευστότητα!

Σε ένα ζωντανό masterclass που διοργανώθηκε από την Stanbic Business Incubator Limited (SBIL) στις 10 Οκτωβρίου 2025, η Grace Semakula, Διευθύνουσα Σύμβουλος της SBG Securities μοιράστηκε πολύτιμες γνώσεις με επιχειρηματίες στην Ουγκάντα. Η συμβουλή της: Οι εταιρείες θα πρέπει να ακολουθήσουν μια στρατηγική με δύο σκέλη για να εξασφαλίσουν μακροπρόθεσμη ανάπτυξη. Αυτό περιλαμβάνει την πειθαρχημένη διαχείριση μετρητών και τις επενδύσεις σε unit trusts, τα οποία θεωρούνται αποτελεσματικά εργαλεία για τον μετριασμό του κινδύνου και την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Αυτά τα μηνύματα διατυπώθηκαν ξεκάθαρα στην ατζέντα της εκδήλωσης, η οποία υπογράμμισε τα οφέλη από την επένδυση σε unit trusts για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) και τους μεμονωμένους επενδυτές. Η PMLDaily ανέφερε ότι η Semakula παρότρυνε τους επιχειρηματίες να δημιουργήσουν αμέσως ένα απόθεμα μετρητών, το οποίο περιέγραψε ως την «φθηνότερη και πιο ευέλικτη μορφή χρηματοδότησης».

Σε μια οικονομικά απρόβλεπτη εποχή, είναι σημαντικό για τις ΜΜΕ να σχεδιάζουν τη μακροπρόθεσμη χρηματοπιστωτική σταθερότητα. Η Διευθύνουσα Σύμβουλος της SBIL Catherine Poran ενίσχυσε αυτό το επιχείρημα τονίζοντας τον επείγοντα χαρακτήρα μιας διαφοροποιημένης χρηματοοικονομικής προσέγγισης για τη στήριξη της ανάπτυξης και της διαχείρισης κινδύνων. Η Semakula ανέφερε επίσης την πανδημία COVID-19 και τις σχετικές προκλήσεις ως παράδειγμα της ανάγκης διατήρησης ισχυρής ρευστότητας σε καιρικές κρίσεις και επανατοποθέτησης. Η Watchdog Uganda ανέφερε σχετικά με τις προτάσεις της ότι οι επιχειρηματίες πρέπει να δημιουργήσουν αποθέματα μετρητών σε καλές στιγμές για να είναι προετοιμασμένοι για απροσδόκητες αναποδιές.

Ο στρατηγικός σχεδιασμός ρευστότητας είναι το κλειδί

Ο καλός σχεδιασμός ρευστότητας είναι απαραίτητος για τις εταιρείες να διατηρήσουν τις δικές τους δραστηριότητες χωρίς τον κίνδυνο οικονομικών συμφορήσεων. Οι ειδικοί συνιστούν να αναλύετε τακτικά τη δική σας οικονομική κατάσταση προκειμένου να εκμεταλλευτείτε τις πιθανές και να ελαχιστοποιήσετε τους κινδύνους. Ο Gravenfeld υπογραμμίζει ότι η ικανότητα εκπλήρωσης βραχυπρόθεσμων δεσμεύσεων παίζει καθοριστικό ρόλο.

Εκτός από τον ακριβή προγραμματισμό ρευστότητας, είναι σημαντικό να βρεθεί η σωστή ισορροπία μεταξύ ρευστότητας και επενδύσεων. Οι επιχειρηματίες θα πρέπει να αναλύουν τις δομημένες καταθέσεις και αναλήψεις προκειμένου να προωθήσουν τη σταθερότητα. Μέσω συστηματικού σχεδιασμού, οι εταιρείες μπορούν να αντιδράσουν γρήγορα στις αλλαγές της αγοράς και έτσι να παραμείνουν ευέλικτες.

  • Risikominimierung: Vorhersehen und Vermeiden finanzieller Engpässe.
  • Flexibilität: Schnelle Reaktion auf wechselnde Marktbedingungen.
  • Finanzielle Stabilität: Schafft Vertrauen bei Investoren und Kreditgebern.

Τόσο η Semakula όσο και η Poran συμφωνούν ότι μια διαφοροποιημένη προσέγγιση χρηματοδότησης ενισχύει την ανθεκτικότητα των επιχειρήσεων. Σε μια εποχή αβεβαιότητας, οι ΜΜΕ θα πρέπει να αμφισβητούν τα επιχειρηματικά τους μοντέλα και να βρουν καινοτόμους τρόπους για να εξασφαλίσουν τη ρευστότητά τους, προκειμένου να αντιμετωπίσουν με επιτυχία τις προκλήσεις του μέλλοντος.