Crecimiento para las pymes: ¡Grace Semakula recomienda liquidez estratégica!

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Grace Semakula de SBG Securities explica cómo las PYMES pueden crecer a través de la gestión de efectivo y fideicomisos unitarios en la Masterclass de octubre.

Grace Semakula von SBG Securities erläutert in der Oktober-Masterclass, wie SMEs durch Cash-Management und Unit Trusts wachsen können.
Grace Semakula de SBG Securities explica cómo las PYMES pueden crecer a través de la gestión de efectivo y fideicomisos unitarios en la Masterclass de octubre.

Crecimiento para las pymes: ¡Grace Semakula recomienda liquidez estratégica!

En una animada clase magistral organizada por Stanbic Business Incubator Limited (SBIL) el 10 de octubre de 2025, Grace Semakula, directora ejecutiva de SBG Securities, compartió valiosos conocimientos con empresarios de Uganda. Su consejo: las empresas deberían seguir una estrategia doble para garantizar el crecimiento a largo plazo. Esto incluye una gestión disciplinada del efectivo y la inversión en fideicomisos unitarios, que se consideran herramientas eficaces para la mitigación de riesgos y el crecimiento empresarial. Estos mensajes quedaron claramente articulados en la agenda del evento, que destacó los beneficios de invertir en fideicomisos unitarios para las pequeñas y medianas empresas (PYME) y los inversores individuales. PMLDaily informó que Semakula instó a los empresarios a crear inmediatamente un colchón de efectivo, que describió como la "forma de financiación más barata y flexible".

En una época económicamente impredecible, es importante que las PYMES planifiquen una estabilidad financiera a largo plazo. La directora ejecutiva de SBIL, Catherine Poran, reforzó este argumento al enfatizar la urgencia de un enfoque financiero diversificado para apoyar el crecimiento y la gestión de riesgos. Semakula también citó la pandemia de COVID-19 y los desafíos asociados como ejemplo de la necesidad de mantener una liquidez fuerte para capear las crisis y reposicionarse. Watchdog Uganda informó sobre sus sugerencias de que los empresarios deberían crear reservas de efectivo durante los buenos tiempos para estar preparados para reveses inesperados.

La planificación estratégica de la liquidez es clave

Una buena planificación de la liquidez es esencial para que las empresas mantengan sus propias operaciones sin riesgo de cuellos de botella financieros. Los expertos recomiendan analizar periódicamente su propia situación financiera para aprovechar el potencial y minimizar los riesgos. Gravenfeld destaca que la capacidad de cumplir compromisos a corto plazo juega un papel crucial.

Además de una planificación precisa de la liquidez, es importante encontrar el equilibrio adecuado entre liquidez e inversiones. Los empresarios deberían analizar los depósitos y retiros estructurados para promover la estabilidad. Mediante una planificación sistemática, las empresas pueden reaccionar rápidamente a los cambios del mercado y así seguir siendo flexibles.

  • Risikominimierung: Vorhersehen und Vermeiden finanzieller Engpässe.
  • Flexibilität: Schnelle Reaktion auf wechselnde Marktbedingungen.
  • Finanzielle Stabilität: Schafft Vertrauen bei Investoren und Kreditgebern.

Tanto Semakula como Poran coinciden en que un enfoque de financiación diversificado fortalece la resiliencia empresarial. En una era de incertidumbre, las pymes deberían cuestionar sus modelos de negocio y encontrar formas innovadoras de asegurar su liquidez para afrontar con éxito los desafíos del futuro.