Kasvua pk-yrityksille: Grace Semakula suosittelee strategista likviditeettiä!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Grace Semakula SBG Securitiesista selittää, kuinka pk-yritykset voivat kasvaa kassanhallinnan ja sijoitusrahastojen avulla lokakuun mestarikurssilla.

Grace Semakula von SBG Securities erläutert in der Oktober-Masterclass, wie SMEs durch Cash-Management und Unit Trusts wachsen können.
Grace Semakula SBG Securitiesista selittää, kuinka pk-yritykset voivat kasvaa kassanhallinnan ja sijoitusrahastojen avulla lokakuun mestarikurssilla.

Kasvua pk-yrityksille: Grace Semakula suosittelee strategista likviditeettiä!

Stanbic Business Incubator Limitedin (SBIL) isännöimässä vilkkaassa mestarikurssissa 10. lokakuuta 2025 SBG Securitiesin toimitusjohtaja Grace Semakula jakoi arvokkaita oivalluksia Ugandan yrittäjille. Hänen vinkkinsä: Yritysten tulisi noudattaa kaksitahoista strategiaa varmistaakseen pitkän aikavälin kasvun. Tämä sisältää kurinalaisen kassanhallinnan ja sijoittamisen sijoitusrahastoihin, joita pidetään tehokkaina riskienhallinnan ja liiketoiminnan kasvun työkaluina. Nämä viestit ilmenivät selkeästi tapahtuman asialistalla, jossa korostettiin sijoitusrahastoihin sijoittamisen etuja pienille ja keskisuurille yrityksille (pk-yrityksille) ja yksittäisille sijoittajille. PMLDaily kertoi, että Semakula kehotti yrittäjiä rakentamaan välittömästi kassapuskurin, jota se kuvaili "halvimmaksi ja joustavimmaksi rahoitusmuodoksi".

Taloudellisesti arvaamattomana aikana pk-yritysten on tärkeää suunnitella pitkän aikavälin rahoitusvakautta. SBIL:n toimitusjohtaja Catherine Poran vahvisti tätä väitettä korostamalla monipuolisen taloudellisen lähestymistavan tärkeyttä kasvun ja riskienhallinnan tukemiseksi. Semakula mainitsi myös COVID-19-pandemian ja siihen liittyvät haasteet esimerkkinä tarpeesta ylläpitää vahvaa likviditeettiä sääkriiseihin ja uudelleensijoittumiseen. Watchdog Uganda raportoi ehdotuksistaan, joiden mukaan yrittäjien tulisi rakentaa käteispuskureita hyvinä aikoina varautuakseen odottamattomiin takaiskuihin.

Strateginen likviditeetin suunnittelu on avainasemassa

Hyvä maksuvalmiussuunnittelu on välttämätöntä, jotta yritykset voivat ylläpitää omaa toimintaansa ilman taloudellisten pullonkaulojen riskiä. Asiantuntijat suosittelevat oman taloudellisen tilanteensa säännöllistä analysointia mahdollisuuksien hyödyntämiseksi ja riskien minimoimiseksi. Gravenfeld korostaa, että kyky täyttää lyhytaikaiset sitoumukset on ratkaisevassa roolissa.

Tarkan likviditeettisuunnittelun lisäksi on tärkeää löytää oikea tasapaino likviditeetin ja sijoitusten välillä. Yrittäjien tulisi analysoida strukturoituja talletuksia ja nostoja vakauden edistämiseksi. Järjestelmällisen suunnittelun avulla yritykset voivat reagoida nopeasti markkinoiden muutoksiin ja siten pysyä joustavina.

  • Risikominimierung: Vorhersehen und Vermeiden finanzieller Engpässe.
  • Flexibilität: Schnelle Reaktion auf wechselnde Marktbedingungen.
  • Finanzielle Stabilität: Schafft Vertrauen bei Investoren und Kreditgebern.

Semakula ja Poran ovat yhtä mieltä siitä, että hajautettu rahoitustapa vahvistaa liiketoiminnan kestävyyttä. Epävarmuuden aikakaudella pk-yritysten tulisi kyseenalaistaa liiketoimintamallejaan ja löytää innovatiivisia tapoja turvata likviditeettinsä voidakseen selviytyä menestyksekkäästi tulevaisuuden haasteista.