Rast za mala i srednja poduzeća: Grace Semakula preporučuje stratešku likvidnost!

Rast za mala i srednja poduzeća: Grace Semakula preporučuje stratešku likvidnost!

U živahnom majstorskom tečaju koji je 10. listopada 2025. organizirao Stanbic Business Incubator Limited (SBIL), Grace Semakula, izvršna direktorica SBG Securitiesa, podijelila je vrijedne uvide s poduzetnicima u Ugandi. Njezin savjet: Tvrtke bi trebale slijediti dvosmjernu strategiju kako bi osigurale dugoročni rast. To uključuje disciplinirano upravljanje gotovinom i ulaganje u jedinične fondove, koji se smatraju učinkovitim alatima za ublažavanje rizika i rast poslovanja. Te su poruke bile jasno artikulirane u programu događaja, koji je istaknuo prednosti ulaganja u investicijske fondove za mala i srednja poduzeća (SME) i pojedinačne ulagače. PMLDaily je izvijestio da je Semakula pozvao poduzetnike da odmah izgrade rezervu gotovine, koju je opisao kao "najjeftiniji i najfleksibilniji oblik financiranja".

U ekonomski nepredvidivim vremenima, važno je da mala i srednja poduzeća planiraju dugoročnu financijsku stabilnost. Izvršna direktorica SBIL-a Catherine Poran pojačala je ovaj argument naglašavajući hitnost raznolikog financijskog pristupa za podršku rastu i upravljanju rizicima. Semakula je također naveo pandemiju COVID-19 i povezane izazove kao primjer potrebe za održavanjem jake likvidnosti za prevladavanje kriza i repozicioniranje. Watchdog Uganda izvijestio je o svojim prijedlozima da bi poduzetnici trebali izgraditi novčane rezerve tijekom dobrih vremena kako bi bili spremni na neočekivane neuspjehe.

Strateško planiranje likvidnosti je ključno

Dobro planiranje likvidnosti ključno je za tvrtke kako bi održale vlastito poslovanje bez rizika od financijskih uskih grla. Stručnjaci preporučuju redovitu analizu vlastite financijske situacije kako biste iskoristili potencijal i minimizirali rizike. Gravenfeld ističe da sposobnost ispunjavanja kratkoročnih obveza igra ključnu ulogu.

Osim preciznog planiranja likvidnosti, važno je pronaći pravi omjer između likvidnosti i ulaganja. Poduzetnici bi trebali analizirati strukturirane depozite i isplate kako bi promicali stabilnost. Sustavnim planiranjem poduzeća mogu brzo reagirati na tržišne promjene i tako ostati fleksibilna.

• Risikominimierung: Vorhersehen und Vermeiden finanzieller Engpässe.
• Flexibilität: Schnelle Reaktion auf wechselnde Marktbedingungen.
• Finanzielle Stabilität: Schafft Vertrauen bei Investoren und Kreditgebern.

I Semakula i Poran slažu se da diverzificirani pristup financiranju jača otpornost poslovanja. U doba nesigurnosti, mala i srednja poduzeća trebaju preispitati svoje poslovne modele i pronaći inovativne načine da osiguraju svoju likvidnost kako bi se uspješno suočili s izazovima budućnosti.