Rast pre MSP: Grace Semakula odporúča strategickú likviditu!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Grace Semakula zo SBG Securities vysvetľuje, ako môžu malé a stredné podniky rásť prostredníctvom správy hotovosti a podielových fondov na októbrovej Masterclass.

Grace Semakula von SBG Securities erläutert in der Oktober-Masterclass, wie SMEs durch Cash-Management und Unit Trusts wachsen können.
Grace Semakula zo SBG Securities vysvetľuje, ako môžu malé a stredné podniky rásť prostredníctvom správy hotovosti a podielových fondov na októbrovej Masterclass.

Rast pre MSP: Grace Semakula odporúča strategickú likviditu!

Na živom majstrovskom kurze, ktorý usporiadala spoločnosť Stanbic Business Incubator Limited (SBIL) 10. októbra 2025, sa Grace Semakula, generálna riaditeľka SBG Securities, podelila o cenné poznatky s podnikateľmi v Ugande. Jej tip: Spoločnosti by mali sledovať dvojakú stratégiu, aby zabezpečili dlhodobý rast. To zahŕňa disciplinované riadenie hotovosti a investície do podielových fondov, ktoré sa považujú za účinné nástroje na zmierňovanie rizík a rast podnikania. Tieto posolstvá boli jasne vyjadrené v programe podujatia, ktorý zdôraznil výhody investovania do podielových fondov pre malé a stredné podniky (MSP) a individuálnych investorov. PMLDaily uviedol, že Semakula vyzval podnikateľov, aby okamžite vybudovali hotovostnú rezervu, ktorú označila za „najlacnejšiu a najflexibilnejšiu formu financovania“.

V ekonomicky nepredvídateľnom čase je pre MSP dôležité plánovať dlhodobú finančnú stabilitu. Generálna riaditeľka SBIL Catherine Poran posilnila tento argument zdôraznením naliehavosti diverzifikovaného finančného prístupu na podporu rastu a riadenia rizík. Semakula tiež uviedol pandémiu COVID-19 a súvisiace výzvy ako príklad potreby udržať si silnú likviditu na zvládnutie kríz a premiestnenie. Watchdog Uganda informoval o svojich návrhoch, že podnikatelia by mali v dobrých časoch budovať peňažné rezervy, aby boli pripravení na neočakávané neúspechy.

Strategické plánovanie likvidity je kľúčové

Dobré plánovanie likvidity je pre spoločnosti nevyhnutné na udržanie ich vlastných operácií bez rizika finančných prekážok. Odborníci odporúčajú pravidelne analyzovať svoju finančnú situáciu, aby ste využili potenciál a minimalizovali riziká. Gravenfeld zdôrazňuje, že schopnosť plniť krátkodobé záväzky zohráva kľúčovú úlohu.

Okrem presného plánovania likvidity je dôležité nájsť správnu rovnováhu medzi likviditou a investíciami. Podnikatelia by mali analyzovať štruktúrované vklady a výbery s cieľom podporiť stabilitu. Systematickým plánovaním môžu firmy rýchlo reagovať na zmeny trhu a zostať tak flexibilné.

  • Risikominimierung: Vorhersehen und Vermeiden finanzieller Engpässe.
  • Flexibilität: Schnelle Reaktion auf wechselnde Marktbedingungen.
  • Finanzielle Stabilität: Schafft Vertrauen bei Investoren und Kreditgebern.

Semakula aj Poran sa zhodujú v tom, že diverzifikovaný prístup k financovaniu posilňuje obchodnú odolnosť. Vo veku neistoty by MSP mali spochybňovať svoje obchodné modely a nájsť inovatívne spôsoby zabezpečenia svojej likvidity, aby úspešne zvládli výzvy budúcnosti.