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中小企业成长：Grace Semakula 建议战略流动性！
SBG 证券的 Grace Semakula 在 10 月大师班中解释了中小企业如何通过现金管理和单位信托实现发展。
中小企业成长：Grace Semakula 建议战略流动性！
2025 年 10 月 10 日，在 Stanbic Business Incubator Limited (SBIL) 主办的一场热闹的大师班上，SBG 证券首席执行官 Grace Semakula 与乌干达企业家分享了宝贵的见解。她的建议是：公司应该采取双管齐下的战略，以确保长期增长。这包括严格的现金管理和单位信托投资，这些被认为是缓解风险和业务增长的有效工具。这些信息在活动议程中得到了明确阐述，强调了投资单位信托对中小型企业（SME）和个人投资者的好处。 PMLDaily 报道称，塞马库拉敦促企业家立即建立现金缓冲，并将其描述为“最便宜、最灵活的融资形式”。
在经济难以预测的时期，中小企业为长期财务稳定做好规划非常重要。 SBIL 首席执行官凯瑟琳·波兰 (Catherine Poran) 强调采用多元化财务方法来支持增长和风险管理的紧迫性，从而强化了这一论点。 Semakula 还以 COVID-19 大流行和相关挑战为例，说明需要保持强劲的流动性以应对危机和重新定位。 乌干达监督机构报告了他们的建议，即企业家应该在经济繁荣时期建立现金缓冲，为意外的挫折做好准备。
战略流动性规划是关键
良好的流动性规划对于企业维持自身运营、避免出现财务瓶颈风险至关重要。专家建议定期分析您自己的财务状况，以挖掘潜力并最大程度地降低风险。 格雷文菲尔德强调，履行短期承诺的能力起着至关重要的作用。
除了精确的流动性规划外，在流动性和投资之间找到适当的平衡也很重要。企业家应分析结构性存款和取款以促进稳定性。通过系统的规划，企业可以对市场变化做出快速反应，从而保持灵活性。
- Risikominimierung: Vorhersehen und Vermeiden finanzieller Engpässe.
- Flexibilität: Schnelle Reaktion auf wechselnde Marktbedingungen.
- Finanzielle Stabilität: Schafft Vertrauen bei Investoren und Kreditgebern.
Semakula 和 Poran 都认为多元化的融资方式可以增强企业的弹性。在充满不确定性的时代，中小企业应该质疑自己的商业模式，寻找创新方法来确保流动性，以便成功应对未来的挑战。